1. División del Trabajo: Este principio es igual que el de división de labores de Adam Smith. Dentro de ciertos límites, la destreza y el desempeño mejoran al reducir el número de tareas que realiza un trabajador o el de responsabilidades que se le asignan a un gerente.
- Explicación: Mientras mas gente haya trabajando en un organismo social es mejor ya que así las tareas se pueden dividir y mientras mas pequeño se el numero de tareas que una persona haga mayor enfoque tiene y mayor es su rendimiento.
2. Autoridad: Capacidad de dar ordenes y hacer que se cumplan, valiéndose de premios y sanciones. Junto con la autoridad va la responsabilidad.
- Explicación: En todo organismo social debe de surgir un líder, este líder debe de tener la responsabilidad de dirigir a su grupo dando ordenes y verificar que estas se cumplan.
3. Disciplina: Los empleados deben obedecer y respetar las normas de la organización. La disciplina es sobre todo fruto de la capacidad de liderazgo.
- Explicación: Una vez que el líder (u organismo social) da una serie de normas el empleado deberá de obedecer y respetar, ahí se demuestra que tanta aptitud tiene un líder para hacer que los subordinados cumplan con sus normas.
4. Unidad de mando: Cada empleado debe recibir ordenes de un sólo superior.
-Explicación: Las personas subordinadas deberán obedecer y respetar las ordenes de su jefe.
5. Unidad de dirección: Cada grupo de actividades de la organización que tengan el mismo objetivo, debe ser dirigido por un administrador que utilice un plan.
-Explicación: Todo objetivo en un empresa deberá de pasar por una serie de procesos los cuales deberán de ser dirigidos por una persona (el administrador)
6. Subordinación del interés individual a los intereses de la organización: Los empleados deberán de tener un interés para mejorar el rendimiento de la empresa
-Explicación: Todos los subordinados deberán de tener un interés por el mejoramiento de la empresa que este relacionado a los intereses de la misma empresa.
7. Remuneración: Se les debe pagar a los trabajadores un salario justo por sus servicios.
-Explicación: Toda empresa deberá de recompensar a sus trabajadores por ofrecer sus servicios a esta misma.
8. Centralización: Se refiere al grado hasta el cual se involucran los subordinados en la toma de decisiones.
-Explicación: Todos los empleados deberán de estar enfocados en la empresa y formar parte de esta.
9. Cadena de Mando: La línea de autoridad desde la administración superior hasta los niveles inferiores representa la cadena de mando.
-Explicación : La cadena de mando son todos los niveles de autoritarismo que tiene la empresa así una persona tiene mas alto mando que otra.
10. Orden: La gente y los materiales deben estar en el lugar preciso en el momento exacto.
-Explicación: Las personas de un organismo social deben de utilizar el material que les brinda la empresa para poder lograr un mayor rendimiento.
11. Equidad: Los administradores deben ser amables y justos con sus colaboradores o subordinados.
-Explicación: Debe de existir la justicia por parte de los jefes a sus empleados.
12. Estabilidad del personal: Una alta rotación de empleados es causa de ineficiencia.
-Explicación: Siempre se debe procurar una permanencia en el personal de la empresa así es mejor la eficiencia de esta.
13. Iniciativa: A los empleados que se les permite crear y llevar a cabo planes, efectuarán altos niveles de esfuerzo.
-Explicación: Todos los empleados son libres de crear ideas y planes que podrán efectuar con gran esfuerzo.
14. Espíritu de equipo: Edificar la armonía y la unidad dentro de la empresa. Se requiere aprender a trabajar en equipo.
-Explicación: Todo organismo social debe de aprender a trabajar en equipo para poder lograr un mejor desempeño en la empresa.
http://html.rincondelvago.com/principios-de-henry-fayol.html
lunes, 28 de noviembre de 2011
jueves, 24 de noviembre de 2011
La Mediación Familiar
"Desde una perspectiva amplia, la mediación se puede presentar como un procedimiento
no judicial de regulación, y no necesariamente de resolución de los conflictos familiares que
implica la intervención de un tercero imparcial, que guía a las partes, estableciendo
comunicación entre ellos, para que estas encuentren por sí mismas la base de un acuerdo, que
contribuirá a poner fin al conflicto (en este caso se estaría cerca de la conciliación), o bien a
manejarlo y buscar una salida judicial.
El mediador familiar, no es entonces un conciliador familiar y tampoco toma el lugar del juez.
Se trata de una actividad práctica, destinada a facilitar el diálogo con el objeto de
redefinir y resolver los problemas de reorganización de la familia, en un momento de crisis,Biblioteca del Congreso Nacional de Chile - Departamento de Estudios, Extensión y Publicaciones
como una forma de atribuir a los propios protagonistas del conflicto la toma de decisiones al
respecto.
Esta caracterización como actividad práctica, con un objetivo definido, con tareas
precisas a cumplir, en plazos determinados, permite diferenciarla del ámbito terapéutico".
http://www.bcn.cl/bibliodigital/pbcn/estudios/estudios_pdf_estudios/nro278.pdf
no judicial de regulación, y no necesariamente de resolución de los conflictos familiares que
implica la intervención de un tercero imparcial, que guía a las partes, estableciendo
comunicación entre ellos, para que estas encuentren por sí mismas la base de un acuerdo, que
contribuirá a poner fin al conflicto (en este caso se estaría cerca de la conciliación), o bien a
manejarlo y buscar una salida judicial.
El mediador familiar, no es entonces un conciliador familiar y tampoco toma el lugar del juez.
Se trata de una actividad práctica, destinada a facilitar el diálogo con el objeto de
redefinir y resolver los problemas de reorganización de la familia, en un momento de crisis,Biblioteca del Congreso Nacional de Chile - Departamento de Estudios, Extensión y Publicaciones
como una forma de atribuir a los propios protagonistas del conflicto la toma de decisiones al
respecto.
Esta caracterización como actividad práctica, con un objetivo definido, con tareas
precisas a cumplir, en plazos determinados, permite diferenciarla del ámbito terapéutico".
http://www.bcn.cl/bibliodigital/pbcn/estudios/estudios_pdf_estudios/nro278.pdf
miércoles, 23 de noviembre de 2011
El Trabajo Social
"La profesión de trabajo social promueve el cambio social, la resolución de problemas en las relaciones humanas y el fortalecimiento y la liberación del pueblo para incrementar el bienestar. Mediante la utilización de teorías sobre comportamiento humano y los sistemas sociales, el trabajo social interviene en los puntos en los que las personas interactúan con su entorno. Los principios de los Derechos Humanos y la Justicia Social son fundamentales para el trabajo social.
Comentario
El trabajo social en sus distintas expresiones se dirige a las múltiples y complejas relaciones entre las personas y su ambiente. Su misión es la de facilitar que todas las personas desarrollen plenamente sus potencialidades, enriquezcan sus vidas y la prevención de las disfunciones. El trabajo social profesional está enfocado a la solución de problemas y al cambio. Por ello, los trabajadores sociales son agentes de cambio en la sociedad y en las vidas de las personas, familias y comunidades para las que trabajan. El trabajo social es un sistema de valores, teoría y práctica interrelacionados entre sí."
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